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態(tài)度決定一切 細(xì)節(jié)決定成敗

滕州新天機(jī)械科技有限公司(旋轉(zhuǎn)接頭科技有限公司), 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,,完善各項(xiàng)工作制度,,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,,提高經(jīng)濟(jì)效益,特提出以下員工要遵守的6S原則:

一:整理(SEIRI--將工作場所的任何物品區(qū)分有必要和沒有必要的,,除了有必要留下來,,其他的都消除掉。目的:騰出空間,,空間活用,,防止誤用,塑造清爽干凈的工作場所,。

二:整頓(SEITON--把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,,并放置整齊加以標(biāo)識,。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,,整整齊齊的工作環(huán)境,,消除過多的積壓物品。

三:清掃(SEISO--將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,,保持工作場所干凈,,靚麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),,減少工業(yè)傷害,。

四:清潔(SEIKETSU--將整理、整頓,、清掃進(jìn)行到底,,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài),。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,,維持上面3S的成果。

五:素養(yǎng)(SHITSUKE--每位成員都養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,并遵守規(guī)則做事,,培養(yǎng)積極主動的精神。目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣,、遵守規(guī)章制度的員工,,營造團(tuán)隊(duì)精神。

六:安全(SECURITY--重視成員安全教育,,每時每刻都有安全第一的觀念,,防患于未然。目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,,所有的工作都應(yīng)建立在安全的前提下,。

建立6S的作用還有很多,可以給員工一個明亮潔凈的工作場所,給顧客一個參觀學(xué)習(xí)的好印象,,還可以降低材料的浪費(fèi),,提高工作效率等。何樂而不為呢�,。,�,!

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